Unsere wichtigste Ressource ist der Mensch, und zwar der Mitarbeitende.

Wir lesen viel über innere Kündigung und die Wichtigkeit der Motivation. Auch lesen wir viel über die Notwendigkeit der Kommunikation untereinander.

Nicht zu unterschätzen, ist das Störgefühl von Konflikten. Und dort wo zusammen gearbeitet wird, treten auf natürlicherweise Konflikte auf. Diese gilt es gemeinsam, zu besprechen und beizulegen. Hierzu stelle ich meine professionelle Hilfestellung als Mediatorin zur Verfügung.

Seien Konflikte offen oder unterschwellig, ob innerhalb eines Teams, zwischen zwei Mitarbeitenden, zwischen Team/Mitarbeitende und Führungskraft, zwischen Abteilungen, auf Management oder gar auf Geschäftsführungsebene, hier kann mein Einsatz helfen, potenzielle Konflikte beizulegen.

Auch zwischen zwei oder mehreren Geschäftspartnern, jegliche Geschäftsbeziehung kann von Konflikten betroffen sein. Diese Konflikte können bearbeitet und beigelegt werden.

Auch wenn lediglich nur ein Störgefühl empfunden wird, kann dieses von dem/r Mediator/in mit den Betroffenen angesprochen werden. Dadurch kann die Situation verstanden werden, und entsprechend gehandelt werden.

Wirtschafts-Mediation

Merke:

Wirtschafts-Mediation - Prävention

Wird ein Team neu gebildet, kann über Teambuilding die gemeinsamen Werte des Teams erarbeitet werden. Auch kann eine offene Kommunikations-Kultur und bewusste Konflikt-Kultur eingebettet werden, mit der das Team offen und konstruktiv zusammen arbeiten kann.

Sind Organisations-Entwicklungen an der Tagesordnung, bedarf es der Einbindung der Betroffenen, um das Erfolg der Transformation sicherzustellen. Auch hier ist Kommunikation (nicht nur von einer Richtung aus) essentiell.

Gerade am Anfang eines/r Projekts / Vorhabens / Veränderung, aber auch mittendrin kann eine passende Kommunikations- und Konflikt-Kultur in einem/r Team / Bereich / Organisation eingeführt werden.

Teambuilding

Begleitung bei Transformations-Prozessen

Merke:

Interesse?

Bedarf?

Fragen?